Für DHL hat der 3D-Druck die Kraft, die Welt der Logistik zu revolutionieren

Eines der Unternehmen, das am meisten am Einsatz neuer Technologien interessiert sein könnte, egal ob es sich beispielsweise um Drohnen oder 3D-Druck handelt, ist DHL. Wir haben einen Beweis nicht nur dafür, wie sie selbst ein Projekt entwickeln, bei dem sie in nicht allzu ferner Zukunft Pakete in abgelegenen Gebieten mit vollständig autonomen Drohnen liefern können, sondern auch, wie kommentiert Paul RyanDer 4D-Druck, Vice President von Customer3Life bei DHL Supply Chain, kann die Welt der Logistik revolutionieren.

Für Herrn Paul Ryan braucht eine zunehmend weniger vorhersehbare Welt wie die, die wir heute kennen, ein neues Logistikmodell, das besser an neue Bedürfnisse angepasst ist, was vor allem bedeutet, dass wir es brauchen Entwicklung einer neuen, viel agileren Lieferkette das basiert auf neuen technologien. Dafür muss ein Unternehmen wie DHL auf autonome Fahrzeuge, Drohnen, 3D-Druck, Augmented Reality, Internet der Dinge, Roboter, künstliche Intelligenz ... setzen.

DHL wird erheblich auf den Einsatz neuer Technologien setzen.

In seiner Konferenz erklärte Paul Ryan, dass sich die Lieferkette ändert insbesondere die Komplexität und vor allem den Gobalisierungscharakter unter anderem aufgrund des Aufstiegs der Mittelklasse in Ländern wie Indien oder China. Dies bedeutet, dass jeden Tag mehr junge Menschen Produkte auf eine ganz andere Art und Weise kaufen als ihre Eltern bisher.

Eine der Technologien, die für Paul Ryan bereits implementiert war und erfolgreich eingesetzt wurde, war Augmented Reality, ein Test, den wir nicht nur im Simultan-Google-Übersetzer oder im beliebten Pokémon GO haben, sondern DHL selbst hatte begonnen, es zu versuchen Gläser von Augmented Reality in einem seiner europäischen Lagerhäuser, mit denen es einen Wirkungsgrad von 25% im Vergleich zum Einsatz traditioneller Arbeitsmethoden erzielte. Der 3D-Druck bezeichnete ihn wörtlich als ernstes Problem für Unternehmen wie DHL, die sich dem Warentransport widmen, da sie sich nicht nur dem allgemeinen Vertrieb von Produkten widmen, sondern nur Rohstoffe liefern mussten.