આયોજિત અપ્રચલિતતા: છેતરપિંડીની કળા જેથી તમે વધુ ખર્ચ કરો ...

અપ્રચલિતતાની યોજના

La અપ્રચલિતતાની યોજના તે એક વિચિત્ર ઘટના છે જેને ગ્રાહકો જાણે છે અને ડરે છે. પરંતુ, એક ઓપન સિક્રેટ હોવા છતાં, હજુ પણ ઘણી ગુપ્તતા છે. આ ઉપરાંત, તમામ પ્રકારના ઉત્પાદનો અને સેવાઓના ઉત્પાદકોએ તેને એક કલામાં ફેરવી દીધો છે જેથી ગ્રાહકોના ખર્ચે વધુ લાભ મેળવી શકાય. તમારા ઉપકરણોને બદલો ઉતાવળમાં.

સંખ્યાબંધ સમસ્યાઓ વહન કરે છે, વપરાશકર્તાઓને નવી પ્રોડક્ટ ખરીદવા માટે રોકાણ કરવા માટે મજબૂર કરનાર આર્થિક જ નહીં. તે અન્ય સ્પષ્ટ ગેરફાયદાને પણ સૂચિત કરે છે, જેમ કે વધુ પ્રમાણમાં ઉત્સર્જન અને કચરો પેદા કરે છે જે વધુ ટકાઉ અને પર્યાવરણને અનુકૂળ વ્યવસ્થામાં ફાળો આપતું નથી.

આયોજિત અપ્રચલિતતા શું છે?

અપ્રચલિતતાની યોજના

La અપ્રચલિતતાની યોજના તે ટૂંકા ઉપયોગી જીવન સાથે માલનું ઉત્પાદન કરે છે જેથી ગ્રાહકોને ટૂંકા ગાળામાં ખરીદીનું પુનરાવર્તન કરવું પડે. ઉદ્યોગમાં આ દુષ્ટતા હવે નવી નથી, જોકે હવે જ્યારે તે સૌથી વધુ ચર્ચામાં છે. તે લાંબા સમયથી આ ક્ષેત્રમાં સ્થાપિત થયેલ છે. હકીકતમાં, આ ઘટનાથી પ્રભાવિત થનારા પ્રથમ ઉત્પાદનોમાંનું એક 1901 માં થોમસ આલ્વા એડિસન દ્વારા લાઇટ બલ્બનું પ્રથમ પ્રોટોટાઇપ હતું.

એડિસને પોતે એ 1500 કલાક સુધી ચાલનાર પ્રોટોટાઇપ, જે તેના ઉત્પાદનની જવાબદારી ધરાવતી કંપનીઓના વેચાણ માટે સફળ રહેશે. વધુ ટકાઉ બલ્બ બનાવવાનું શક્ય છે, જો કે આમ કરવાથી તેનો અર્થ એ થશે કે તેઓ એટલું વેચશે નહીં. ફોબસ કાર્ટેલ પણ તમામ ઉત્પાદકોને મંજૂરી આપવા માટે બનાવવામાં આવશે જે 1000 કલાકથી વધુ સમય સુધી ચાલતા ઉપકરણો બનાવે છે. તમારા ખિસ્સા ભરવા અને તે તમારા માટે ખાલી કરવા માટે આખા પ્લોટ સેક્ટરમાં સંમત થયા છે ...

ત્યાં સુધીમાં ત્યાં કોઈ પર્યાવરણીય જાગૃતિ નહોતી, કોઈ ગ્રાહક અધિકારો નહોતા, તેથી આખી દુનિયા આ પ્રથા સાથે ગળી જવાની શરૂઆત કરી જે આજ સુધી ચાલે છે. આ ઉપરાંત, આ પ્રથા માટે નવા સીમાચિહ્નો આવશે, જ્યારે તે સમગ્ર ઉત્પાદન બજાર અને સોફ્ટવેર જેવી અમૂર્ત ચીજવસ્તુઓ અથવા સેવાઓને પણ દૂષિત કરવા માટે અન્ય ઘણા ક્ષેત્રોમાં વિસ્તૃત થશે.

તાજેતરમાં, એપલ સૌથી જટિલ કંપનીઓમાંની એક છે તે તેના ઉપકરણો, જેમ કે આઇપોડ, અથવા તેના કેટલાક આઇફોન્સના પ્રોગ્રામ કરેલ અપ્રચલિતતાને કારણે પ્રાપ્ત થયું છે, જેણે OCU જેવી કેટલીક સંસ્થાઓ તરફથી ફરિયાદો પણ કરી છે.

આયોજિત અપ્રચલિતતાના પ્રકારો

અનુસૂચિત અવ્યવસ્થા

વપરાશકર્તા માટે સૂક્ષ્મ અને લગભગ પારદર્શક રીતે, ઉત્પાદકો અને ડિઝાઇનરો તેઓ જે ઉત્પન્ન કરે છે તેનાથી મહત્તમ લાભ મેળવવા માટે બધું ખૂબ જ સારી રીતે વિચારે છે. જો કે, દરેક ઉત્પાદનમાં વ્યૂહરચનાઓ ખૂબ જ વૈવિધ્યસભર હોઇ શકે છે, ઘણાને શોધી શકે છે આયોજિત અપ્રચલિતતાના પ્રકારો જેમ:

  • આયોજિત લાભ અપ્રચલિત: તે એક છે જે તમે ખરીદેલા ઉત્પાદનના પ્રભાવને અસર કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તે મેમરીની ક્ષમતા હોઈ શકે છે જે નાની રહે છે અને તમારે મોટી ખરીદી કરવી પડશે, સીપીયુનું પ્રદર્શન, મોટરની શક્તિ, વગેરે.
  • સામાજિક અથવા મનોવૈજ્ાનિક પ્રોગ્રામ કરેલ અપ્રચલિતતા: તે માર્કેટિંગ, માર્કેટિંગ અને સમાજના હેરફેર દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. સ્ટીવ જોબ્સ તેના પર નિષ્ણાત હતા. તે તે છે જે ગ્રાહકોને એવું લાગે છે કે તેઓ સામાજિક સામાન્યતાનો ભાગ છે, અથવા અમુક યુક્તિઓ બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે જેથી વપરાશકર્તા વિચારે કે તેમનું ઉપકરણ પહેલેથી જ અપ્રચલિત છે અને તેને બદલવું જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, ઉચ્ચ સામાજિક વર્ગના વધુ છટાદાર અને ઓળખ પદાર્થ તરીકે આઇફોન હોવો.
  • કાર્યાત્મક અથવા ડિફોલ્ટ સુનિશ્ચિત અપ્રચલિતતા: આ અન્ય કિસ્સામાં, પ્રોગ્રામ કરેલ અપ્રચલિતતા એ છે કે જે વ theરંટી અવધિ પસાર થઈ જાય તે પછી ઉત્પાદનને તોડવા અથવા બગડવાનું કારણ બને છે જેથી તમારે તેને બીજા સાથે બદલવું પડશે. તે આજના સૌથી વ્યાપક પૈકીનું એક છે, અને ચોક્કસ તમે તે વિશે સાંભળ્યું હશે «X હવે લાંબા સમય સુધી ચાલતો નથીહા, અવેજી કરવા માટે સક્ષમ હોવા X કાર, ઉપકરણો અથવા ગમે તે માટે ...
  • પરોક્ષ અપ્રચલિતતા: તે પાછલા એક સાથે સંબંધિત છે, કારણ કે તે તે છે જે તમને ઉત્પાદનને સુધારવામાં સક્ષમ થવાથી અટકાવે છે કારણ કે ત્યાં કોઈ સ્પેરપાર્ટ્સ નથી, કારણ કે ઉત્પાદક તેને સમારકામ માટે ખૂબ જ મુશ્કેલ બનાવે છે, અથવા કારણ કે ભાગો ખરીદવા કરતાં વધુ ખર્ચ કરે છે નવું એક.
  • અસંગતતાને કારણે સુનિશ્ચિત અપ્રચલિતતા: તે લાભો સમાન હોઈ શકે છે, પરંતુ તે અસંગતતા તરફ નિર્દેશિત છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે તેઓ operatingપરેટિંગ સિસ્ટમને અપડેટ કરે છે અને તે ઉપકરણને સપોર્ટ કરતું નથી અને જો તમે સુધારાઓનો આનંદ માણવા માંગતા હોવ અથવા નવું બંદર પાછલા લોકો સાથે અસંગત હોય, વગેરે ખરીદવા માટે દબાણ કરે છે, વગેરે.
  • અપ્રચલિતતાની નોંધ લો: સામાન્ય રીતે પ્રિન્ટર અથવા મલ્ટિફંક્શનલમાં તે ઘણી વાર જોવા મળે છે, જ્યારે ઉપકરણ ચેતવણી આપે છે કે શાહી કારતુસ અથવા ટોનર્સ અપ્રચલિત છે અથવા તેને બદલવાની જરૂર છે, અથવા અમુક શાહી હેડ ક્લીનર્સ ચોક્કસ સમય પછી કામ કરવાનું બંધ કરવાની તૈયારી કરી રહ્યા છે, ફર્મવેર અપડેટ કરે છે જે તમને દબાણ કરે છે ચોક્કસ સુસંગત ઉપભોક્તા વસ્તુઓ વગેરેનો ઉપયોગ બંધ કરવો.
  • ઇકોલોજીકલ અપ્રચલિતતા: જ્યારે તેઓ તમને બીજી નવી પ્રોડક્ટ ખરીદે છે જે વધુ ટકાઉ, energyર્જા કાર્યક્ષમ અને પર્યાવરણને અનુકૂળ હોય છે. અને કદાચ એવું જ છે, પરંતુ એવું પણ બની શકે છે કે તેને બદલવાથી તે ઉકેલે છે તેના કરતાં વધુ સમસ્યાઓ પેદા કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, ઇ-વેસ્ટ અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક કચરો પેદા કરે છે. આ ઉપરાંત, આ શબ્દ ગ્રીનવોશિંગ અથવા ગ્રીન ફેસ વોશ સાથે ગા closely રીતે સંબંધિત છે જેને ઘણી કંપનીઓ ડોળ કરવા માંગે છે ...

અન્ય ક્ષેત્રો હાર્ડવેર અને સ softwareફ્ટવેરથી અલગ, તેમની પાસે અન્ય અપ્રચલિતતા પણ છે, જેમ કે ફેશન અને એસેસરીઝ ઉદ્યોગ માટે સૌંદર્ય શાસ્ત્ર, ખોરાક અથવા દવા માટે શ્રેષ્ઠ તારીખ અથવા સમાપ્તિ તારીખો વગેરેને કારણે.

આયોજિત અપ્રચલિતતાના ફાયદા અને ગેરફાયદા

ફાયદા અને ગેરફાયદા

ખરેખર આયોજિત અપ્રચલિતતા છે થોડો અથવા કોઈ ગ્રાહક લાભ. તે ફક્ત તેના માટે મુશ્કેલી લાવે છે. લાભો ફક્ત તે જ કંપનીઓ માટે છે જે આ માલ વેચે છે, કારણ કે જ્યારે તમને તેમની પાસેથી નવા ઉપકરણો ખરીદવા પડે ત્યારે તે જ ફાયદો કરે છે. કહેવાનો અર્થ એ છે કે તેનો એકમાત્ર ઉદ્દેશ આર્થિક નફો છે.

જો કે, તે લાવે છે સમસ્યાઓ આ પ્રથામાંથી મેળવેલ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ, જેમ કે:

  • ગ્રાહકોના અર્થતંત્ર પર અસર.
  • વધુ પ્રમાણમાં ઇ-વેસ્ટ અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક કચરો (અને અન્ય પ્રકારનો કચરો અને મેળવેલો કચરો) પેદા કરે છે જે પ્રદૂષિત થાય છે અથવા રિસાયકલ થતો નથી.
  • વધુ વપરાશ, જે વધુ સંસાધનો અને ઓછા ટકાઉ ઉદ્યોગનું શોષણ સૂચવે છે.

તે કયા ક્ષેત્રોને અસર કરે છે?

ઉદ્યોગ

આયોજિત અપ્રચલિતતા નવી ટેકનોલોજીની દુનિયાને જ અસર કરે છે, જેમ કે હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેર, અન્ય ઘણા, જેમ કે વાહનો, ફેશન, ખોરાક, ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગ, અને લાંબી વગેરે.

આયોજિત અપ્રચલિતતા સામે લડવું

યુરોપ ધ્વજ

પ્રોગ્રામ કરેલ અપ્રચલિતતાનો સામનો કરવા માટે, રાજકીય વર્ગ તરફથી પ્રતિબદ્ધતા જરૂરી છે કે જેઓ તેનો અભ્યાસ કરે છે તેમના પર પ્રતિબંધો લાદવા અને તેને થતું અટકાવવા માટે તેને નિયંત્રિત કરવા. જો કે, અસરગ્રસ્ત industrialદ્યોગિક ક્ષેત્રના વિવિધ દબાણ જૂથોના આર્થિક દબાણને કારણે ઘણી સરકારો આવું કરવા માટે થોડો અનિચ્છા ધરાવે છે.

આબોહવા પરિવર્તન અને વપરાશકર્તા જાગૃતિમાં વધારો કેટલાક એજન્સીઓને આયોજિત અપ્રચલિતતા સામે લડવા માટે કાયદાઓ બનાવવાનું શરૂ કરવામાં મદદ કરી રહ્યા છે. આનો એક કિસ્સો છે યુરોપિયન યુનિયન, જેણે યુરોપિયન ગ્રાહકોને લાભ આપવા માટે પ્રોટોકોલની શ્રેણી બનાવી છે. ઉદાહરણ તરીકે, વોરંટીના વર્ષો લંબાવો, ઉત્પાદનોની મરામતની મંજૂરી આપો અને ઉત્પાદકોને મોડ્યુલર ડિઝાઈન અને લાંબા ગાળા માટે સ્પેરપાર્ટ્સનું ઉત્પાદન, કેટલાક ઘટકોનું પ્રમાણભૂતકરણ (દા.ત. ચાર્જર્સ), લેબલિંગનો ઉપયોગ વિશ્વસનીયતા દર્શાવે છે ગ્રાહકોને વધુ સારી રીતે પસંદ કરવામાં મદદ કરવા માટેના ઉપકરણો, વગેરે.

આ બધું ખૂબ જ હકારાત્મક યોગદાન આપશે પર્યાવરણીય અસર અને આબોહવા પરિવર્તન સામેની લડતમાં, ગ્રાહકોને વધુ વિશ્વસનીય અને નાણાં બચત ઉત્પાદનો બનાવવા ઉપરાંત.

વપરાશકર્તા તરીકે તમે કેટલીક ક્રિયાઓ પણ અમલમાં મૂકી શકો છો જે આયોજિત અપ્રચલિતતા સામે લડવામાં મદદ કરશે:

  • વધુ વિશ્વસનીય અને મોડ્યુલર ઉત્પાદનોની ખરીદીને પ્રાધાન્ય આપો.
  • ઉત્પાદનોને સેકન્ડ હેન્ડ તરીકે વેચીને અથવા તેમને નવી તક આપવા માટે દાન આપીને ફરીથી ઉપયોગ કરો.
  • રિસાયક્લિંગ અને યોગ્ય રીતે નિકાલ. આ, જોકે તે આયોજિત અપ્રચલિતતા સામેની લડાઈમાં સીધું યોગદાન આપતું નથી, કચરો દૂષિત અથવા અયોગ્ય લેન્ડફિલ્સમાં સમાપ્ત થાય તે ટાળવું એ એક સારી પ્રથા છે.
  • સામાજિક અને પર્યાવરણીય રીતે જવાબદાર વપરાશની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપો.
  • એવા ઉત્પાદનો હસ્તગત કરો કે જે તમારા માટે રિપેર કરવાનું સરળ બનાવે છે, ક્યાં તો ભાગો કે જે રિપ્લેસમેન્ટ માટે દૂર કરી શકાય છે, અથવા ઉત્પાદકો પાસેથી જે લાંબા ગાળાના સપોર્ટ અને સ્પેરપાર્ટ્સ પૂરા પાડે છે.
  • તમારા ઉત્પાદનોનું ઉપયોગી જીવન વધારવા માટે તેમની કાળજી લો.

2 ટિપ્પણીઓ, તમારી છોડી દો

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.

  1.   રાસ જણાવ્યું હતું કે

    ખૂબ જ સારો લેખ! આભાર!

    1.    આઇઝેક જણાવ્યું હતું કે

      અમને વાંચવા બદલ ખૂબ ખૂબ આભાર!