La cirugía robótica llegará al Hospital de Barbastro en los próximos meses, según ha confirmado el nuevo consejero de Sanidad del Gobierno de Aragón, Ángel Sanz Barea, en su primera visita oficial a un centro sanitario de la comunidad. El anuncio sitúa a este hospital comarcal oscense en la senda de la alta tecnología quirúrgica que ya funcionan en otros grandes centros aragoneses.
El compromiso de implantar cirugía asistida por robot se enmarca en una estrategia más amplia para reforzar las capacidades diagnósticas y asistenciales de Barbastro, un hospital que arrastra desde hace tiempo un notable déficit de profesionales, especialmente en Oncología y en el servicio de Urgencias, y que acumula una fuerte presión ciudadana.
Cirugía robótica: salto tecnológico para un hospital comarcal
Durante la visita, el consejero subrayó que el Departamento de Sanidad está trabajando con una “apuesta firme por este hospital”, con el objetivo concreto de dotarlo de equipamiento de alta tecnología. En ese paquete de modernización se incluye el nuevo sistema de cirugía robótica, concebido para intervenciones de máxima precisión y menor agresividad para el paciente.
Este tipo de cirugía mínimamente invasiva se emplea sobre todo en procesos tumorales de Urología, Ginecología, Cirugía Torácica y Otorrinolaringología. Los robots quirúrgicos ya funcionan desde hace años en hospitales de referencia de Aragón como el Miguel Servet y el Clínico de Zaragoza, y más recientemente han llegado al Royo Villanova, al San Jorge de Huesca o al Obispo Polanco de Teruel.
La incorporación de esta tecnología en Barbastro permitirá que más pacientes sean intervenidos en su propio sector sanitario, reduciendo desplazamientos a otros centros y acortando en muchos casos los tiempos de recuperación gracias a incisiones más pequeñas y procedimientos más precisos.
De momento no se ha hecho pública una fecha exacta de puesta en marcha, pero desde Sanidad se insiste en que el robot forma parte de un plan de renovación tecnológica ya en marcha en el hospital, ligado también a otros proyectos digitales como el sistema TuCita Salud, con el que se habrían aprovechado centenares de citas en los primeros meses del año.
La primera visita del consejero y el mensaje político
Ángel Sanz eligió Barbastro como primera visita oficial tras asumir la consejería, un gesto que quiso recalcar ante los profesionales y los representantes institucionales. “Mi primera visita como consejero a un hospital de Aragón es aquí”, señaló, para remarcar su implicación con el centro y con las preocupaciones de sus trabajadores y usuarios.
Antes de recorrer las instalaciones, el consejero mantuvo una reunión con el alcalde de Barbastro, Fernando Torres, y con el presidente de la Diputación Provincial de Huesca, Isaac Claver. En ese encuentro reiteró la apuesta del Ejecutivo autonómico por una asistencia sanitaria pública, cercana y de calidad en el territorio, con especial atención a los hospitales periféricos.
Posteriormente se reunió con el equipo directivo del hospital para conocer de primera mano las actuaciones ya emprendidas y las principales dificultades actuales. La dirección expuso que el problema más acuciante sigue siendo la falta de especialistas en determinadas áreas clave, algo que condiciona la actividad diaria y la planificación a medio plazo.
El consejero ha insistido en que se quiere hacer “una apuesta especial por la asistencia sanitaria en el conjunto de Aragón y, en particular, por los hospitales más pequeños”, recordando además que Barbastro “ha sido siempre un hospital innovador” dentro de la red pública.
Déficit de profesionales: un problema estructural
Más allá del anuncio tecnológico, el telón de fondo de la visita ha sido el déficit de médicos que sufre el Hospital de Barbastro, un problema que se arrastra desde hace tiempo y que se ha hecho especialmente visible en Oncología y Urgencias. La falta de personal ha alimentado en los últimos meses movilizaciones y la aparición de plataformas ciudadanas de defensa del centro.
Sanz Barea ha señalado que esta situación no es exclusiva de Barbastro, sino que responde a un problema generalizado en toda España. A su juicio, desde Aragón “se están haciendo todos los deberes”, pero ha reprochado al Ministerio de Sanidad que no impulse con más fuerza el incremento de plazas de formación sanitaria especializada.
El consejero ha puesto como ejemplo la última convocatoria MIR, en la que el aumento para Medicina de Familia se ha limitado a 36 nuevas plazas para todo el país, una cifra que considera claramente insuficiente en relación con las necesidades actuales, tanto en Atención Primaria como en los hospitales comarcales.
En el caso concreto de Barbastro, la escasez de profesionales se traduce en que algunos servicios clave trabajan por debajo de su plantilla teórica y recurren con frecuencia a refuerzos procedentes de otros hospitales de la comunidad, con el consiguiente impacto organizativo.
Oncología: el servicio más tensionado
El área de Oncología es, según reconocen tanto el departamento como los colectivos de afectados, el servicio más castigado por la falta de especialistas. En algunos momentos recientes, el hospital ha llegado a contar con un solo oncólogo y medio de los cuatro previstos en plantilla, lo que ha obligado a reorganizar la asistencia y a echar mano de apoyos externos.
Para garantizar la atención diaria, oncólogos de otros sectores sanitarios se desplazan desde Huesca o Zaragoza hasta Barbastro, cubriendo consultas y tratamientos. Desde el departamento se asegura que “todos los días hay profesionales para cubrir la asistencia”, aunque las asociaciones de pacientes han denunciado demoras y una elevada carga asistencial.
El consejero ha explicado que existe un plan autonómico de Oncología que organiza la colaboración entre hospitales en función de las subespecialidades y del tipo de tumor, concentrando algunos procedimientos complejos en centros de referencia como el Miguel Servet. Aun así, reconoce que la falta de estabilidad en la plantilla de Barbastro ha tenido un impacto directo en los pacientes.
Desde esta semana, un especialista en Oncología Radioterápica acude de forma semanal al hospital para apoyar en las revisiones y tratamientos, lo que se suma al refuerzo de otros profesionales que están colaborando en el área para intentar reducir las listas de espera.
Las plataformas de afectados señalan que todavía hay centenares de revisiones pendientes y piden que se agilicen los refuerzos. Entre sus propuestas, han planteado recuperar fórmulas de contratos mixtos con hospitales de referencia, que en el pasado permitieron sostener mejor el servicio.
Relación con las plataformas ciudadanas y búsqueda de soluciones
Durante la jornada, el consejero se reunió también con los representantes de la Plataforma de Defensa del Hospital de Barbastro y de la Plataforma de Afectados por Oncología. En el encuentro, los colectivos trasladaron su preocupación por las demoras y por la inestabilidad del servicio oncológico, así como diversas propuestas para mejorar la organización.
Por parte de Sanidad se insistió en que ya hay medidas en marcha en el área de Oncología y que empiezan a notarse algunos efectos, como la reducción del tiempo de espera para la primera consulta: según datos del departamento, los nuevos pacientes son atendidos en menos de una semana desde la derivación.
En cuanto a las revisiones, se están incorporando profesionales de otras especialidades y sectores que se desplazan de forma periódica al centro. La intención es ir reabsorbiendo la bolsa de pacientes pendientes a medida que se consoliden los refuerzos y se logre estabilizar la plantilla estructural.
El propio consejero ha anunciado la creación de un grupo de trabajo específico con profesionales de Oncología y de otros servicios implicados, con el objetivo de analizar cambios organizativos, priorizar intervenciones y estudiar las propuestas que han llegado desde las plataformas y los municipios del área de influencia del hospital.
Refuerzos en Urgencias y plazas de difícil cobertura
Otro de los puntos críticos del Hospital de Barbastro es su servicio de Urgencias, que en los últimos años ha sufrido una notable presión asistencial con una plantilla ajustada. En la visita, el consejero detalló algunos de los pasos ya dados para reforzar este área.
La última oferta pública de empleo de Sanidad incluía nueve plazas de médicos de Urgencias para los hospitales San Jorge (Huesca) y Barbastro. Ocho de esos puestos se han destinado precisamente a Barbastro, y los facultativos seleccionados tienen prevista su incorporación el 8 de junio, en un plazo relativamente corto.
A estas incorporaciones se suman los 14 profesionales que ya han tomado posesión de plazas catalogadas como de difícil cobertura dentro del plan autonómico para los hospitales periféricos. De las 185 plazas convocadas para centros situados fuera de Zaragoza capital, 46 corresponden al hospital barbastrense.
La primera fase de esa convocatoria, centrada en especialidades hospitalarias con cinco años de formación MIR, está prácticamente cerrada y ha permitido completar esas 14 plazas en Barbastro. Actualmente se desarrolla la segunda fase, que afecta a especialidades de cuatro años de formación y que supone 32 puestos adicionales para el centro.
Una vez concluida esta etapa, se pondrá en marcha una tercera fase dirigida a reforzar las plantillas de médicos de familia y de Urgencias en todo Aragón, con impacto también en el área de influencia de Barbastro. El departamento confía en que la combinación de estas medidas mejore de forma progresiva la estabilidad del personal.
La cirugía robótica como posible foco de atracción profesional
Además de sus ventajas clínicas evidentes, la incorporación de cirugía robótica se plantea también como una herramienta para hacer más atractivo el hospital de Barbastro a ojos de los especialistas. Desde el Departamento de Sanidad se ha trasladado a las plataformas que la llegada del robot puede servir como factor de atracción para nuevos profesionales interesados en trabajar con tecnología puntera.
El consejero ha indicado que el ritmo de implantación de esta tecnología dependerá de los plazos de contratación y adquisición del sistema, pero ha insistido en que forma parte de una estrategia global para que los hospitales comarcales no queden relegados respecto a los grandes centros urbanos.
En paralelo, se mantiene la idea de seguir desarrollando proyectos de innovación organizativa y digital, como la mejora de la gestión de citas y la coordinación entre especialidades, con el fin de aprovechar mejor los recursos disponibles y reducir cancelaciones o huecos en la agenda asistencial.
Para los colectivos de pacientes, este conjunto de medidas debe traducirse no solo en más tecnología, sino también en mayor estabilidad de las plantillas y en tiempos de espera razonables. Por eso, seguirán reclamando seguimiento y transparencia en la implementación de los compromisos anunciados.
En conjunto, el anuncio de la llegada de la cirugía robótica y los planes de refuerzo de personal sitúan al Hospital de Barbastro en un momento de cambio relevante: si se materializan los recursos prometidos y se consolidan los equipos, el centro podría dar un salto cualitativo en su oferta asistencial, manteniendo la sanidad pública, próxima y de calidad que reclama la población del Somontano.
