La industria de los chips asentada en la Comunitat Valenciana quiere pasar de las iniciativas sueltas a un plan compartido. En el Valencia Digital Summit, empresas, universidades y representantes pĆŗblicos presentaron un documento estratĆ©gico para coordinar esfuerzos y ganar peso en Europa, con la vista puesta en la normativa comunitaria que debe renovar el impulso al sector. La idea es que la Generalitat, el clĆŗster Valencia Silicon Cluster, ayuntamientos, universidades y compaƱĆas tecnolĆ³gicas remen en la misma direcciĆ³n, evitando que cada proyecto vaya por su cuenta.
El enfoque valenciano no consiste en competir por una macroplanta de fabricaciĆ³n, sino en reforzar las capacidades donde ya hay conocimiento: diseƱo de circuitos, microelectrĆ³nica y fotĆ³nica integrada. Esa especializaciĆ³n encaja con la intenciĆ³n europea de reducir dependencias en inteligencia artificial, automociĆ³n, defensa y telecomunicaciones. Para que la foto no se quede en un anuncio, el ecosistema pide coordinaciĆ³n entre administraciones y financiaciĆ³n pĆŗblica y privada; hablamos de un camino de varios aƱos y no de un proyecto de un dĆa para otro.
Un plan compartido para la Comunitat Valenciana
El plan presentado en el VDS 2026 pretende unir formaciĆ³n, investigaciĆ³n, capacidad industrial y cooperaciĆ³n entre lo pĆŗblico y lo privado. La coordinaciĆ³n entre agentes es la clave para que la Comunitat deje de ser una suma de casos aislados y se comporte como un ecosistema reconocible en el mapa europeo. En ese relato aparecen universidades, empresas de microelectrĆ³nica, agentes de innovaciĆ³n y administraciones que hasta ahora no siempre habĆan alineado sus prioridades.
DiseƱo y fotĆ³nica: la apuesta que evita competir por una gran fĆ”brica
La propuesta valenciana ha ido corrigiendo el rumbo. Al principio se hablĆ³ de una fĆ”brica de semiconductores, pero el foco se ha desplazado hacia diseƱo, prototipado y validaciĆ³n de componentes. Es la parte donde el territorio considera que puede tener mĆ”s margen: crear tecnologĆa propia y no depender tanto de proveedores externos. La fotĆ³nica integrada, que usa la luz para transmitir y procesar informaciĆ³n, aparece como una de las cartas mĆ”s diferenciales del ecosistema.
Ese giro no significa renunciar a la industria, sino elegir bien dĆ³nde apretar. Competir en producciĆ³n masiva exige inversiones enormes y plazos largos; la Comunitat prefiere centrarse en el conocimiento y el diseƱo, fases en las que se concentra el valor aƱadido. La estrategia tambiĆ©n busca conectar la investigaciĆ³n universitaria con las necesidades reales de las empresas, para que los avances no se queden en el laboratorio. En paralelo, se quiere atraer proyectos empresariales y retener talento especializado.
Campus internacional y alianzas entre administraciones
El Campus Internacional de Semiconductores es la pieza que debe dar estructura a esa ambiciĆ³n. El proyecto naciĆ³ hace unos aƱos de la mano del clĆŗster, la Generalitat, las universidades pĆŗblicas valencianas y organizaciones empresariales, y todavĆa se encuentra en una fase temprana. La idea es que Valencia cuente con un espacio de referencia para la formaciĆ³n, el diseƱo y la colaboraciĆ³n entre investigaciĆ³n e industria, aunque su desarrollo exigirĆ” tiempo y compromisos econĆ³micos sostenidos.
Para desbloquearlo, el sector reclama una mesa de coordinaciĆ³n entre el Gobierno central y la Generalitat, ademĆ”s de la implicaciĆ³n del Ayuntamiento. La financiaciĆ³n pĆŗblica y privada serĆ” determinante y tambiĆ©n lo serĆ” el encaje del proyecto en los fondos europeos vinculados a la futura ley de chips. El clĆŗster insiste en que se trata de una carrera de fondo y que antes hay que concretar quĆ© aporta cada parte.
AutomociĆ³n, defensa y telecomunicaciones: dĆ³nde pueden encajar los chips valencianos
La industria de la automociĆ³n ve oportunidades claras en el software embarcado, la conducciĆ³n autĆ³noma, la seguridad y la electrĆ³nica de potencia para vehĆculos elĆ©ctricos. La escasez de chips durante la pandemia dejĆ³ claro hasta quĆ© punto el automĆ³vil depende de componentes electrĆ³nicos, y ahora el sector valenciano quiere convertir esa lecciĆ³n en negocio. No se trata solo de fabricar chips, sino de integrarlos en productos y soluciones tecnolĆ³gicas con valor para la industria.
En defensa y telecomunicaciones ocurre algo parecido: hay necesidad de reducir dependencia exterior en componentes crĆticos y de trabajar con estĆ”ndares exigentes de calidad y fiabilidad. La colaboraciĆ³n entre clĆŗsteres sectoriales aparece como una vĆa para transformar capacidades tĆ©cnicas en proyectos concretos. TambiĆ©n se menciona el aeroespacial como campo donde la electrĆ³nica y los chips tienen recorrido, siempre con la vista puesta en la autonomĆa tecnolĆ³gica europea.
Un sector estratĆ©gico con retos de dependencia y financiaciĆ³n
El interĆ©s por los semiconductores no sale de la nada. La expansiĆ³n de la inteligencia artificial ha disparado la demanda de procesadores grĆ”ficos, memorias y equipos de fabricaciĆ³n, y los centros de datos necesitan componentes cada vez mĆ”s potentes. Europa ha tomado nota de que depender de terceros en una tecnologĆa tan transversal es un riesgo, sobre todo cuando la geopolĆtica y los aranceles pueden cambiar las reglas del juego. Por eso Bruselas quiere ordenar sus ayudas y prioridades con una nueva normativa.
La UniĆ³n Europea busca reforzar su autonomĆa en semiconductores y reducir vulnerabilidades en Ć”reas como la inteligencia artificial, la automociĆ³n, la defensa y las telecomunicaciones. El Chips Act 2.0 serĆ” el marco que ordene ayudas y prioridades, y la Comunitat ha trasladado sus aportaciones a la consulta comunitaria para intentar que sus capacidades cuenten en el reparto. La Generalitat ha defendido que existe una base sĆ³lida en microelectrĆ³nica, diseƱo y fotĆ³nica.
El reto no es menor. La industria europea depende todavĆa de la fabricaciĆ³n asiĆ”tica y estadounidense en varias fases de la cadena, y los proyectos de diseƱo necesitan financiaciĆ³n estable, talento y clientes industriales. La paciencia inversora y la colaboraciĆ³n entre lo pĆŗblico y lo privado serĆ”n mĆ”s importantes que los titulares de una sola jornada. En el caso valenciano, la estrategia pasa por sumar capacidades y evitar prometer lo que no se pueda sostener con recursos.
El ecosistema valenciano de semiconductores trata de pasar de los anuncios dispersos a una estrategia reconocible en Europa. Su apuesta se concentra en diseƱo, fotĆ³nica, prototipado y validaciĆ³n, con un campus internacional aĆŗn en construcciĆ³n y con la automociĆ³n, la defensa y las telecomunicaciones como sectores donde buscar aplicaciones. La coordinaciĆ³n entre administraciones, universidades y empresas y el acceso a fondos europeos marcarĆ”n el ritmo de un proyecto que, sobre el papel, puede reforzar la autonomĆa tecnolĆ³gica de EspaƱa y de la UE, pero que necesita tiempo, dinero y menos improvisaciĆ³n.